O ócio criativo

O futuro pertence àqueles que serão mais capazes de usar as próprias cabeças do que as próprias mãos. Newsweek

CapaOcioCriativo_18mm.pdfApesar de conhecer por textos esparsos o famoso livro O Ócio Criativo, de Domenico de Masi, somente recentemente estou tendo oportunidade de fazer uma leitura meditada.

De fato, é uma obra interessante, mais como uma constatação da realidade contemporânea do que uma tese sociológica.

Não se trata de um sociólogo de gabinete, mas de alguém que está refletindo a nova tendência e vislumbrando como será o futuro.

O ócio no entendimento dos gregos da antiguidade é totalmente diferente do conceito atual.

Entendemos o ócio como algo negativo, pernicioso, porque a ociosidade é tida como inutilidade, preguiça, desocupação e vagabundagem.

No entanto, a ideia transmitida pelo livro é muito simples.

Entende o ócio como o período do tempo livre que é usado para exercer a criatividade.

Parte da premissa de que a era industrial está superada, que vivemos o que ele chama de fase pós-industrial, que é marcada pela mais pela prestação de serviços do que pela indústria convencional, aquela da linha de montagem e de fábricas.

Segundo De Masi, a tecnologia substituirá o serviço meramente operacional e repetitivo (como já está acontecendo), e o trabalho a ser realizado pelo ser humano é o trabalho da criatividade.

Aliás, somente o ser humano pode ser criativo.

E a grande questão que surge, e é o que me levou ao estudo deste livro, é o que iremos fazer com o tempo livre?

A maioria de nós não é nem treinada para ter tempo livre.

Este novo modelo de civilização, nos pede uma melhor qualidade no aproveitamento do tempo, utilizando para passar com a família, para adquirir cultura e conhecimento, para realizar um trabalho que contribua com a vida em sociedade.

Não é “ficar à toa”, mas utilizar este tempo para crescimento pessoal, e uma melhor qualidade de vida.

Uma síntese do que é proposto neste novo modelo:

  • Baseado na simultaneidade entre trabalho, estudo e lazer;
  • Centrado mais no crescente tempo livre do que no tempo decrescente dedicado ao trabalho;
  • Atento à distribuição equânime da riqueza, assim como à sua produção de forma eficiente;
  • Militante pela redistribuição do tempo, do trabalho, da riqueza, do saber e do poder;
  • no qual os indivíduos e a sociedade são educados a privilegiar a satisfação de necessidades radicais, como a introspecção, o convívio, a amizade, o amor e as atividades lúdicas.

Enfim, é uma crítica muito lúcida ao atual modelo de idolatria ao trabalho e à competitividade, que de alguma forma favorece o ego

Domenico de Masi

Domenico de Masi

ísmo e o individualismo, mas não é uma crítica vazia, pois tem a apresentação de uma proposta realizável, e que já está em curso.

Acho que este é um caminho inevitável, pois não tem sentido confundir o objetivo com o meio.

Trabalho e riqueza são apenas um meio, uma ferramenta para aquisição de valores maiores, tais como espiritualidade, amizade, convívio pessoal e amor.

Bem vindo ao Novo Mundo!

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Postura de líder

LIDERANÇANovamente com uma matéria da Forbes para uma reflexão a respeito de liderança (o que já falamos aqui uma vez).

Conforme a revista, liderança é um comportamento aprendido que se torna inconsciente e automático ao longo do tempo. Os líderes tomam decisões importantes sobre um problema no mesmo período em que outras pessoas levam apenas para entender as questões. O processo de tomada dessas decisões vem de um acúmulo de experiências, encontros com uma multidão de circunstâncias diferentes, tipos de personalidade e falhas imprevistas.

Conforme a publicação, os líderes mais bem-sucedidos são os tomadores de decisões instintivas. Para fazer a carreira avançar, é preciso aprimorar a capacidade de liderança e assumir responsabilidades. Para chegar lá, a revista listou 15 posturas que devem ser feitas automaticamente no trabalho por um líder de sucesso. Confira:

1- Faça com que os outros se sintam seguros: 
Muitos líderes costumam intimidar os seus colegas com seu título ou quando entram em uma sala. Os líderes devem desviar a atenção de si mesmos e incentivar outras pessoas a expressar suas opiniões. Eles são especialistas em fazer os outros se sentirem seguros, confiantes e partilhar as suas perspectivas e pontos de vista. Eles usam a sua presença para criar um ambiente acessível.

2 – Saiba tomar decisões:
Os líderes são os tomadores de decisão. Eles querem facilitar o diálogo para capacitar seus colegas para chegar a uma conclusão estratégica. Eles se concentram em “fazer algo acontecer” em todos os tempos e a tomada de decisões faz parte desse processo.

3 – Comunique as expectativas:
Os líderes de sucesso são grandes comunicadores e eles lembram os seus colegas de valores da organização e das expectativas de desempenho. Assim será possível garantir que sua visão está devidamente traduzida e que os objetivos deverão ser executados corretamente.

4 – Desafie as pessoas a pensar
Os líderes mais bem-sucedidos entendem a mentalidade de seus colegas, as suas capacidades e em que áreas podem melhor. Eles usam esse conhecimento para desafiar suas equipes a pensar e instigá-los a alcançar mais. Se você não está pensando, você não está aprendendo algo novo e se você não está aprendendo, você não está crescendo – e com o tempo seu trabalho se tornará irrelevante, diz a publicação.

5- Seja responsável com os outros
Os líderes são responsáveis por assegurar que todos estão pró-ativos e estão atentos às necessidades de seus colegas. Agir de forma responsável perante os outros é um sinal de que seu líder se concentra mais no sucesso do grupo do que apenas no seu.

6- Dê o exemplo:
Liderar pelo exemplo parece fácil, mas são poucos os líderes que fazem isso. Os líderes de sucesso praticam o que pregam e estão atentos às suas ações. Eles sabem que todo mundo está os observando e, portanto, são incrivelmente intuitivos ao detectar aqueles que estão o observando e esperando um passo em falso.

7- Recompense um bom desempenho:
Os grandes líderes têm sempre um “pulso forte” para garantir o bom desempenho da empresa. Eles não só são ativos em cobrar boas performances como reconhecem o trabalho duro e esforços (não importa o resultado).

8- Forneça feedback contínuo:
Os funcionários querem que seus líderes digam que eles estão prestando atenção neles e que apreciam qualquer boa ideia ao longo do caminho. Os líderes sempre fornecem e recebem feedback (retorno) criando relações de confiança com os seus colegas.

9- Saiba aproveitar os talentos:
Os líderes conhecem os seus talentos e sabem como usá-los. Eles são especialistas em ativar os recursos de seus colegas e sabem quando implantar as habilidades únicas.

10- Saiba fazer perguntas e pedir conselhos:
Os líderes fazem perguntas e pedem conselhos o tempo todo. Do lado de fora, eles aparentam que sabem de tudo. Mas, no interior, eles têm uma grande sede de conhecimento e estão constantemente tentando aprender algo novo por causa de seu compromisso de ser melhor.

11- Resolva problemas e evite a procrastinação:
Os líderes enfrentam problemas de frente e sabem como descobrir o cerne do assunto em questão. Eles não procrastinam e, assim, tornar-se incrivelmente hábeis na resolução de problemas.

12 – Tenha uma atitude positiva:
Os líderes de sucesso criam uma cultura de trabalho positiva e inspiradora. Eles sabem como definir o tom e trazer uma atitude que motiva os seus colegas a tomar determinadas medidas. Para isso, são simpáticos, respeitadores e têm força de vontade.

13- Seja um grande “mestre”:
Muitos funcionários no local de trabalho irão dizer que os seus líderes foram grandes professores. Os líderes de sucesso nunca param de ensinar porque eles também são motivados a aprender. Os líderes de sucesso usam parte do seu tempo para orientar os seus colegas e fazem um investimento para patrocinar aqueles que provaram que são capazes e estão ansiosos para avançar.

14- Invista em relacionamentos:
Os líderes não se concentram em proteger seu domínio. Eles passam a expandir os domínios e investem em relacionamentos mutuamente benéficos.

15- Genuinamente goste das responsabilidades:
Os líderes amam ser líderes – não por causa do poder, mas pelo impacto significado e propósito que eles podem criar nos outros.

 

Fonte: Portal Terra

O que nunca deve ser dito no trabalho

Reproduzo uma matéria da Revista Forbes que está no Portal Terra.

Quem  já trabalhou em qualquer empresa com mais de dois funcionários, sabe que estas situações são realmente desagradáveis e depõem contra o funcionário.

A maioria dos trabalhadores tem mentalidade de escravo. Trabalha porque é obrigado, e não porque isso lhe dá uma retribuição, um crescimento, um aprendizado e uma possibilidade de planejar uma vida melhor.

A reportagem da revista  Forbes teve como base o livro Apresentações e conversas que dão resultado, da especialista em carreiras Darlene Price que entrevistou vários diretores e líderes em diversas empresas e seguimentos.

A especialista afirma que em um ambiente de trabalho onde os empregadores devem ser de ponta, competitivos e rentáveis, funcionários que usam determinadas frases provavelmente serão substituídos por aqueles que transmitem uma atitude mais positiva, espírito de colaboração, comportamento pró-ativo e comportamento profissional.

Confira 13 frases que não devem ser ditas no ambiente de trabalho:


1- “Isso não é justo”
Um colega recebeu um aumento, você não. Ele foi reconhecido, você não. Segundo a especialista, injustiças acontecem no trabalho e no mundo todos os dias. Isso não é desculpa para usar essa frase no mercado de trabalho e ficar reclamando o tempo todo. Uma póstuma melhor é documentar os fatos, construir um caso, e apresentar um argumento inteligente para garantir a mudança.

2 – “Isso não é problema meu”, “Esse não é o meu trabalho” ou “Eu não ganho o suficiente para isso”
Conforme a especialista, independentemente do quão inconveniente um pedido possa ser, ele é importante para a outra pessoa ou ela não teria te perguntado. Portanto, como um membro da equipe, uma prioridade é se preocupar com o sucesso dos outros e fazer o que foi pedido. Uma atitude despreocupada, individual e egoísta rapidamente limita a progressão na carreira, conforme Darlene. No entanto, ela afirma que isso não significa que você tem que dizer que sim, mas significa que você precisa ser articulado quando dizer não e ponderar suas razões.

Conforme a revista, se o seu chefe faz um pedido razoável, em vez de dizer que você não ganha o suficiente para isso, você deve perguntar qual tarefa que faz atualmente deve ficar de lado para realizar a solicitação. Isso mostra que você sabe trabalhar em equipe, mas também lembra seu chefe da sua carga de trabalho atual e estabelece expectativas realistas.

3 – “Eu acho que …”
Segundo a especialista, é melhor evitar esse tipo de colocação que aparece uma forma fraca de se comunicar no trabalho, especialmente com clientes. O melhor é optar por expressões que mostram mais confiança e ser mais assertivo.

4- “Sem problema”
Quando alguém lhe agradece, a resposta cortês e educada é “obrigada você”. A resposta “sem problema” não dá valor à outra pessoa e implica que a mesma situação poderia ter sido um problema em outra circunstância. O melhor, nesse caso, é agradecer corretamente.

5 – “Eu vou tentar”
Quem fala que vai tentar indica que a obrigação que lhe foi imposta pode não ser realizada em tempo hábil, diz a publicação. Essa frase implica a possibilidade de fracasso. Assim, o ideal é substituir a palavra “tentar” pela “fazer”. Esta mudança aparentemente pequena diz muito, acrescenta ela.

6 – “Ele é um idiota”, “Ela é preguiçosa” ou “Eu odeio essa empresa”
Nada acaba com uma carreira mais fácil que xingamentos, conforme a especialista. Eles não só revelam imaturidade como são expressões responsáveis por provocar situações desastrosas. Ela ressalta ainda que é preciso evitar indelicadezas e julgamentos que inevitavelmente vão refletir negativamente sobre você. Caso exista uma verdadeira reclamação sobre alguém ou algo, é preciso comunicar a questão com consideração, tato e neutralidade.

7 – “Mas nós sempre fizemos isso dessa maneira”
Os líderes mais inovadores valorizam pensamento criativo e habilidades para resolver problemas de seus funcionários e de uma só vez esta frase revela o oposto: um funcionário inflexível, preso no passado e com a mente fechada. É interessante dizer “essa é uma ideia interessante”, “vamos ver como isso funciona” ou “vamos discutir os prós e os contras”.

8- “Isso é impossível” ou “não há nada que eu possa fazer”
Essa resposta não é permitida já que é impossível ter certeza de que o funcionário considerou todas as soluções possíveis. A fala parece pessimista e mostra uma perspectiva passiva e sem perspectiva, diz Darlene. A especialista afirma que esta abordagem é raramente valorizada no local de trabalho e o empregado tem que comunicar através de suas palavras como pode contribuir para melhorar a situação.

9- “Você deveria ter” ou “Você poderia ter”
Você provavelmente não ficaria feliz se alguém dissesse: “você poderia ter tentado um pouco mais” ou “você deveria ter me dito isso mais cedo”. Conforme a revista, as possibilidades são formas de causar sentimentos de culpa e apontar cuidados. Em vez de fazer alguém se sentir mal, ainda que por um motivo válido, para garantir o bem estar no ambiente de trabalho é preciso não fazer julgamentos e dizer “No futuro, eu recomendo “

10 – “Vocês são”
Reserve a expressão para conversas amigáveis e evite usá-la no ambiente de trabalho. É uma expressão coloquial que reduz o nível de profissionalismo e deve ser trocada por “organização” e “equipe”.

11 – “Eu posso estar errado, mas …” ou “Isto pode ser uma ideia idiota, mas …”
Essas frases reduzem a credibilidade do que é dito e diminuem seu impacto. Por esta razão, é preciso eliminar qualquer frase que diminui a importância de quem você é ou reduz a importância do que você pode contribuir. Em vez disso, faça valer a sua recomendação de outra maneira como, por exemplo, “para reduzir os custos de viagem e aumentar a eficiência, eu recomendo que a reunião trimestral seja conduzida online”.

12- “Você não acha?” ou “Ok?”
Essas palavras são consideradas excessivamente cautelosa e não comprometedoras. Se o trabalhador quer comunicar uma mensagem de maneira confiante comandante e convencer as pessoas, é melhor mostrar que tem certeza do que está falando, diz a Forbes.

13- “Eu não tenho tempo para isso agora” ou “eu sou muito ocupado”
Conforme a especialista, mesmo que essas afirmações sejam verdadeiras, ninguém quer sentir-se menos importante do que algo ou alguém e para promover relações positivas e transmitir empatia é melhor dizer “eu ficaria feliz em discutir isso com você depois de minhas reuniões matinais” ou “posso ir ao seu escritório mais tarde”.

Fonte: Agência da Notícia  | TERRA